Diagnostic & feuille de route

  • Audit express des forces et faiblesses commerciales.

  • Lecture claire des enjeux (offre, clients, organisation, marché).

  • Élaboration d’une roadmap pragmatique et actionnable.

Relais de direction & management opérationnel

  • Prise en main d’équipes commerciales en difficulté ou en mutation.

  • Mise en place de routines efficaces : objectifs, reporting, coaching terrain.

  • Remobilisation et montée en compétences des managers intermédiaires.

Redressement & accélération commerciale

  • Relancer le chiffre d’affaires par des actions terrain ciblées.

  • Structurer la prospection multicanale (téléphone, LinkedIn, salons, réseaux).

  • Développer de nouvelles offres plus rentables et repositionner l’existant.

Transformation

  • Mettre en place une organisation commerciale durable et performante.

  • Définir les KPIs et outils de pilotage (CRM, process, reporting).

  • Préparer la passation et transmettre un cadre clair à l’équipe permanente.

Structurer, Accompagner, Redresser, Accélérer

Stéphane fait preuve d’une réactivité impressionnante et d’une expertise transverse remarquable. Son sens de l’écoute, sa capacité à s’adapter et à cibler avec précision les leviers à actionner m’ont permis de faire émerger une vision claire et professionnelle de mon projet. Un véritable architecte de la performance, avec qui toute collaboration devient un tremplin.

Élise Coyer

CEO