Diagnostic & feuille de route

  • Audit express des forces et faiblesses commerciales.

  • Lecture claire des enjeux (offre, clients, organisation, marché).

  • Élaboration d’une roadmap pragmatique et actionnable.

Relais de direction & management opérationnel

  • Prise en main d’équipes commerciales en difficulté ou en mutation.

  • Mise en place de routines efficaces : objectifs, reporting, coaching terrain.

  • Remobilisation et montée en compétences des managers intermédiaires.

Redressement & accélération commerciale

  • Relancer le chiffre d’affaires par des actions terrain ciblées.

  • Structurer la prospection multicanale (téléphone, LinkedIn, salons, réseaux).

  • Développer de nouvelles offres plus rentables et repositionner l’existant.

Transformation & transmission

  • Mettre en place une organisation commerciale durable et performante.

  • Définir les KPIs et outils de pilotage (CRM, process, reporting).

  • Préparer la passation et transmettre un cadre clair à l’équipe permanente.

Structurer, redresser, accélérer

Stéphane fait preuve d’une réactivité impressionnante et d’une expertise transverse remarquable. Son sens de l’écoute, sa capacité à s’adapter et à cibler avec précision les leviers à actionner m’ont permis de faire émerger une vision claire et professionnelle de mon projet. Un véritable architecte de la performance, avec qui toute collaboration devient un tremplin.

Élise Coyer

CEO 

Nouvelle collection

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